Kontinuerlig arbeid for gode helsetjenester

Helse Nord RHFs visjon er ”Helse i Nord der vi bor”. Konkret betyr dette at vi sammen utvikler spesialisthelsetjenesten slik at befolkningen skal oppleve og kunne føle seg trygg på at den holder kvalitetsmessig mål, at det er god tilgjengelighet og at det drives effektivt. Slik trygges grunnlaget for at nordlendinger i hovedsak får sine tjenester i nord.

Viktige målsettinger for 2005 var å:

Sikre befolkningen god tilgjengelighet til somatiske spesialisthelsetjenester ved å videreføre det samme, høye aktivitetsnivå som i 2004.
Bedre tilgjengelighet og kvalitet i psykisk helsevern ved å øke kapasiteten og effektivitet i psykisk helsevern.
Øke kapasitet og kvalitet innen geriatri, rehabilitering og habilitering i tråd med vedtatte handlingsplaner.
Fortsette satsingen på forskning i Helse Nord.
Legge grunnlaget for framtidig utvikling av nye tjenester og investeringer ved å drive virksomheten i tråd med fastsatte økonomiske mål.

Resultatene viser at Helse Nord har fulgt opp tiltak og krav, og på flere områder nådd målene. Noen tiltak må settes inn i et lengre tids forløp, der resultater som ikke er fullt ut oppnådd i 2005 må arbeides videre med.

Behandlingsaktiviteten, målt i antall opphold og konsultasjoner, ble opprettholdt på samme høye nivå som i 2004. Samtidig har det skjedd en viss dreining fra reduksjon i sengekapasitet i kirurgi til økt kapasitet i indremedisin. Tilbudet til eldre og pasienter med kroniske lidelser er blitt bedre ved at det er tilsatt flere leger og annet nøkkelpersonell innenfor tjenester til disse, og flere prosjekter er innrettet mot disse pasientgruppene.

Ventetiden til pasienter på venteliste er gått noe ned. Fortsatt er det for lang ventetid innenfor psykisk helsevern og innenfor rus. Det er vedtatt tiltaksplan for psykisk helsevern, og flere utbyggingsprosjekter ferdigstilles i 2006, slik at kapasiteten innen psykisk helsevern vil øke fra 2006. En egen handlingsplan for rus er under utarbeidelse. Rapportering i forhold til nasjonale kvalitetsindikatorer viser dårlig resultat på noen områder, og det må følges opp med tiltak i 2006 for å nå målene raskere. Særlig må arbeidet for raskere implementering av individuell plan intensiveres.

Forskning og utdanning ble styrket betydelig i 2005, og vil bli ytterligere styrket i 2006. Det vil også bli løpende fulgt opp hvordan brukermedvirkningen kan bli bedre fremover. Gjennom ny IKT-organisasjon, felles kvalitetssystem, lederutvikling, og en rekke samhandlingsprosjekter er det lagt til rette for omstilling og kvalitetssikring av tjenestene.

Vi greide ikke å realisere de økonomiske målsettinger. Helse Nord må fortsatte gjennomføre omstillinger av driften for å oppnå økonomisk balanse i driften.

Helse Nord RHFs oppgave er å iverksette nasjonal helsepolitikk i nord slik at befolkningen får en likeverdig helsetjeneste. Ansatte, ledelse og styrer i helseforetakene har gjennom stor innsats bidratt til at tilbudet i 2005 er blitt enda bedre. Selv om det er noen skyer på himmelen i form av manglende resultatoppnåelse, er konklusjonen at befolkningen aldri har hatt bedre tilgjengelighet til en kvalitetsmessig styrket spesialisthelsetjeneste. Det økte fokuset på kvalitet bærer bud om ytterligere likhet i tilbudet.

Lars H. Vorland
adm. direktør