Medarbeidere og befolkningen skal være helt trygge på at dette gjør vi ikke for å spare penger for helse- og omsorgsministeren eller eventuelt betale tilbake ”utbytte” til staten hvis noen skulle tro det.

Som det økonomiske livet i en familie

Nei, egentlig er vår situasjon ganske lik det økonomiske liv i en familie. Skal vi modernisere kjøkkenet etter mange års slitasje, bygge nytt hus, kjøpe ny bil eller leilighet, så må vi legge oss på et forbruksnivå i den daglige ”drift” som gjør at banken har tillit til oss og gir oss lån. For å få det må vi gjerne ha egenkapital. Så kan vi ikke bruke mer penger enn at vi kan forsvare renter og avdrag. Og dersom utgiftene med å varme opp boligen øker fordi det er større areal, så må vi også ha penger til det. Slik er det økonomiske kretsløp i Helse Nord også.

Fakta om Helse Nord RHF
Helse Nord RHFs administrasjon har omlag 50 ansatte og holder til i Bodø. Helse Nord RHF eier fem helseforetak:
  • Helse Finnmark HF
  • Universitetssykehuset Nord-Norge HF
  • Nordlandssykehuset HF
  • Helgelandssykehuset HF
  • Sykehusapotek Nord HF

Antall ansatte totalt: vel 12 000.
Budsjett 2010: ca 12,7 milliarder kr.

Så er det heller ikke slik at økonomiske mål er det viktigste i vår virksomhet. Økonomien er som blodet i kroppen: Den er ikke selve livet, men den gir liv til livet. Det viktigste over 12 000 medarbeidere i Helse Nord bidrar til hver dag, er å gi befolkningen i landsdelen et godt helsetjenestetilbud; Vi stiller opp når noe feiler; Gode helsetjenester gjør det attraktivt å bo og leve her; Og helsetjenesten har spennende og utviklende arbeidsplasser. Alt dette er viktig, på linje med å ha økonomisk kontroll.

God kvalitet

At vi lykkes med dette er helse- og omsorgsministeren, regjering og storting opptatt av. I 2010 har Helse Nord fått et oppdragsdokument fra ministeren som gir tydelig retning for hva vi skal gjøre og hva som skal prioriteres. Det rapporteres gjennom året på en rekke kvalitetsindikatorer som sier noe om de faglige resultatene. I 2010 skal vi ha ytterligere oppmerksomhet på god kvalitet samtidig som vi har økonomisk kontroll.

Økonomi, fag og organisering går hånd i hånd i vår organisasjon. Alle deler inngår i et helhetlig lederskap. I 2010 er det ikke mulig å tenke seg at noen virksomheter, finansiert av våre felles skattepenger, er frikoplet fra de økonomiske realiteter. Men vel så viktig er det å huske på at et helsevesen som ikke gir befolkningen et faglig godt tilbud fort mister legitimitet både hos befolkningen og medarbeiderne. En slik tjeneste vil ikke kunne overleve. De viktigste garantistene for gode tjenester, innenfor de prioriteringer politikere og ledelse gjør, er medarbeiderne. 
 

God helg!

Lars H. Vorland
Administrerende direktør
Helse Nord RHF

Har du synspunkter på det jeg skriver? Bruk gjerne kommentarfeltet under her eller end e-post: RESPONS.