Handler denne offentlige, harde og til tider uforsonlige debatten om det samme hele landet over? Sett fra dette utsiktspunkt kan den ikke gjøre det. I Østfold hadde vi på 1980 og 1990 tallet en svært tøff og opprivende strid med store demonstrasjoner mot å samle akuttberedskapen ved ett sykehus. I Molde og Kristiansund er det nå omfattende strid om evt. felles sykehus. De fleste synes, i alle fall fra et faglig synspunkt, å være enige om at når det skal bygges nytt sykehus i Molde så er det fornuftig å vurdere ett felles sykehus for de to byene som ligger seks – syv mil fra hverandre.

Kamp om plassering

Den store uenigheten oppstår når spørsmålet om hvor sykehuset skal lokaliseres kommer. Her dreier det seg enkelt sagt om at kommuner og distrikter som har hatt sykehus fortsatt skal ha det lokalisert om lag der det har vært. Vi hadde noe av den samme diskusjonen i en periode i forbindelse med planlegging av nytt sykehus i Vesterålen hvor lokalisering på Sortland ville gitt flere mennesker kortere vei til sykehuset.

En diskusjon om lokalsykehustilbud i Finnmark har, med respekt å melde, et helt annet utgangspunkt. Her er det nærmere femti mil mellom de to sykehusene og alternativene til de to sykehusenhetene er for befolkningen svært få. Eneste måte å komme seg til annet sykehus på er i praksis med fly.

Stor interesse

At det er stor interesse for sykehustilbudet i Nord-Norge har vi fått bevis på med høringen på rapporten om lokalsykehusstrategi. 73 instanser har så langt gitt høringssvar. Det er gledelig. Det er svært positivt at kommuner, fylkeskommuner og interessegrupperinger gir sine uttalelser til offentlige dokumenter og ikke bare lever gjennom aksjonsdemokratiet.

For Helse Nord RHF er spørsmålet om den videre utvikling av lokalsykehustilbudet både en enkel og en utfordrende sak. Vi er svært tydelig på at den struktur vi har, i betydning hvor sykehusene er lokalisert, er en fordel. Plasseringen er godt tilpasset hvor folk bor. Vi vet også at antall eldre i befolkningen øker og de eldre vil behandles lokalt. Samhandlingsreformens intensjoner og innhold passer godt med en desentralisert sykehustjeneste. Helsetjenesten blir oversiktlig og det er et viktig grunnlag for gode resultater. Det er ikke tilfeldig at en av grunnene til at vi scoret godt på resultatene ved kreftbehandling var at vi bl.a. hadde en oversiktlig helsetjeneste. I tillegg vurderer vi også løpende å etablere tjenester enda nærmere folk enn lokalsykehusene når det faglig og økonomisk er fornuftig.

Noe samles på færre steder

Samtidig som vi er tydelige på at en desentralisert helsetjeneste er en fordel så vil oppgaver og funksjoner også hos oss bli samlet på færre steder. Dette gjelder spesielt der det kvalitetsmessig er nødvendig, men også prioriteringsmessig der det ikke kan forsvares økonomisk å spre enkelttjenester. Vi er svært avhengig av å ha vårt desiderte faglige sentrum i Tromsø og et bredt sykehustilbud i Bodø.

Slik gir vi også befolkningen rimelig nærhet til mer spesialiserte tjenester. Forslag til arbeid med den videre utviklingen av sykehustilbudet i landsdelen vil ta utgangspunkt i vår desentraliserte hovedstruktur, samtidig som vi hele tiden må sikre et tilbud som gir befolkningen i landsdelen høyspesialisert behandling når det trengs. Til en viss grad er dette dynamiske prosesser tilpasset bl.a. den faglige utvikling samtidig som lokalisering av institusjoner må ses i et tidsmessig langt perspektiv. Dette må prege både langsiktige strategier og enkeltbeslutninger.

 

God helg!

Lars H. Vorland
Administrerende direktør
Helse Nord RHF

Har du synspunkter på det jeg skriver? Bruk gjerne kommentarfeltet under her til å gi respons.