Systemmessig har Helse Nord fått på plass felles økonomisystem og lønnssystem. Det er under implementering felles:

  • Pasienthåndtering (”produksjonssystem”)
  • Røntgensystem
  • Kvalitetssystem
  • Dokumenthåndtering
  • Inkjøpssystem
  • Arbeidsplansystem
  • FDVU-system

Nye systemer - nye rutiner
Helseforetakene er pålagt effektiviseringskrav. Dette innebærer at det pågår en rekke omstillingsprosesser. Nye systemer innebærer også nye rutiner. I løpet av en femårsperiode fra oppstarten i 2002, vil Helse Nord fremstå som en godt omstrukturert og koordinert foretaksgruppe. Allikevel vil hvert helseforetak ha sine indre liv og fungere som selvstendige juridiske enheter.

Alle seksjoner i Helse Nord og de enkelte helseforetakene deltar aktivt i arbeidet med å bygge opp et foretak satt sammen av mange enheter.

Effektive støttefunksjoner
Forretningsseksjonen i Helse Nord koordinerer et arbeid med å effektivisere ikke-medisinske stab og støttefunksjoner i Helse Nord. Innenfor disse områdene er det mer enn 2.500 årsverk. Disse områdene leverer tjenester til kjernevirksomheten som er behandling av pasienter. Målet er å gjøre leveransene fra støttefunksjonene til kjernevirksomheten så effektiv som mulig. Bygging av felles systemer skal også gjøre at stabsfunksjonene effektivt kan gi input til ledergruppene i foretakene, slik at det tas riktige beslutninger om driften av Helse Nord.

Det er en av oppgavene til seksjon for forretningsutvikling å bidra til at dette skjer og det er derfor det er satt i gang prosjekter som skal foreslå effektiviseringstiltak innenfor de ikke-medisinske områdene.