Regional Tørn-konferanse: Mot til å endre

Mer informasjon kommer

Eldrebølgen har allerede truffet oss i Nord-Norge. Høsten 2023 ble det flere eldre over 65 år enn barn og unge under 19 år i landsdelen. Dette vil også gjelde resten av landet i 2031. Hvilke utfordringer gir dette, og hvordan møter vi dem?

Kristin Røymo, regiondirektør i NAV Troms og Finnmark  

Representanter fra brukerutvalg og ungdomsråd i Nord-Norge

En poster er en plakat som kort og visuelt viser hva et forbedringsprosjekt handlet om, hva man gjorde, hva man fant ut, og hva man lærte. Den brukes ofte på konferanser for å dele erfaringer med andre på en enkel og forståelig måte. Posterne på Tørn-konferansen presenterer forbedringsprosjektene på læringsnettverket til Tørn-programmet i Helse Nord.

Om foredragsholderen:

Ingrid Miljeteig er lege og professor i medisinsk etikk ved Bergen Senter for etikk og prioritering (BCEPS), Institutt for global helse og samfunnsmedisin, Universitetet i Bergen.

Eksempler fra konkrete forbedringsproskjekter.

Mer informasjon kommer.

Deltakere fra Tørn-programmets læringsnettverk.

Mer informasjon kommer 

Mer informasjon kommer

Riktig oppgavedeling gir gevinst for både pasienter og ansatte!

Oppgavedeling handler om å planlegge hvem som skal gjøre hva. Helse Nord ønsker å bruke kompetansen i helsevesenet bedre, og satser mer på riktig fordeling av oppgaver.

God oppgavedeling kan frigjøre tid til pasientarbeid, styrke samarbeid på tvers av yrkesgrupper, gi mer faglig utvikling og øke trivsel og rekruttering. Det viktigste er at oppgavene løses forsvarlig og av riktig person.

Under denne sesjonen vil deltakerne lære med om temaet, samt presentert konkrete eksempler på riktig oppgavdeling. 

Mer informasjon kommer.

Arbeidstidsordninger handler om hvordan arbeidstiden til ansatte i sykehus og andre deler av spesialisthelsetjenesten planlegges – for eksempel turnus, nattvakter og helgearbeid. Siden helsetjenesten må være tilgjengelig hele døgnet, er det viktig å ha gode ordninger som både ivaretar pasientsikkerheten og de ansattes helse.

Samtidig henger arbeidstid tett sammen med bemanning – altså hvor mange ansatte som er på jobb til enhver tid. God bemanning er avgjørende for å få arbeidstidsordningene til å fungere. 

Målet er å skape trygge tjenester for pasientene og en bærekraftig arbeidshverdag for de ansatte.

På denne sesjonen lærer du mer om dette temaet, samt får presentert konkrete eksempler på gode arbeidstidsordninger.

Mer informasjon om innledere kommer.

God samhandling er avgjørende for at pasientene skal få riktig behandling til rett tid, og for å unngå unødvendige innleggelser, forsinkelser eller feil. Det bidrar også til bedre ressursutnyttelse og økt kvalitet i tjenestene.

På denne sesjonen lærer du mer om dette temaet, samt får presentert konkrete eksempler på tjenenesteinnovasjon og digitale løsninger som skal bidra til bedre samhandling.

Mer informasjon kommer.

Hege Andersen, PhD, er leder for Kontinuerlig forbedring ved Universitetssykehuset Nord-Norge (UNN) og førsteamanuensis i organisasjon og ledelse ved UiT Norges arktiske universitet.

I sitt foredrag om vellykket implementering deler hun forskningsbasert kunnskap og praktiske verktøy for å sikre at endringer faktisk blir gjennomført i praksis. Hun understreker viktigheten av god planlegging, involvering av ansatte og bruk av forbedringsmodellen som støtte i implementeringsarbeidet. Målet er å skape varige forbedringer som gir verdi for både pasienter og ansatte.