Marit Lind holdt allmøte på Nordlandssykehuset

Allmøtet ble holdt fysisk i Bodø, men alle ansatte hadde mulighet til å delta digitalt. På sykehusene i Gravdal og Vesterålen satt flere av de ansatte samlet for å delta på møtet og stille spørsmål til Marit Lind.  

Store problemer

Marit Lind innledet med å minne om at Helse Nord hadde fått oppdraget med å utrede funksjons- og oppgavedelingen fra helse- og omsorgsministeren i november i fjor. Bakgrunnen var en usunn økonomi og store rekrutteringsutfordringer over år i alle helseforetakene.

– Man kan få inntrykk av, ihvertfall hvis man leser avisen, at alt er såre vel dersom man lar alt være som det er. Slik er det ikke. Vi har store problemer i Helse Nord, sa Lind og pekte på flere konsekvenser av å ikke gjøre noe. 

Blant dem at vedtatte byggeprosjekter blir utsatt, kritisk behov for medisinskteknisk utstyr, sammenbrudd av tjenester og faren for å miste utdanningsforløp av leger i spesialisering.

Skal sikre god pasientbehandling fremtiden

Lind pekte på at Helse Nords oppdrag er å gi likeverdig pasientbehandling til pasientene i Nord-Norge. Slik skal det også være i fremtiden.

– Vi skal legge kabalen på en annen måte, slik at vi sikrer god pasientbehandling også i fremtiden. Vi skal ikke rasere helsetjenesten, vi skal gjøre den bedre, understreket Helse Nords administrerende direktør. 

Se presentasjonen til Marit Lind her.

– Ta vare på de ansatte

Også foretakstillitsvalgt fra Overlegeforeningen i Nordlandssykehuset, Frida Andræ, deltok på allmøtet. Hun understreket viktigheten av å involvere medarbeiderne i dette arbeidet og kom med en klar oppfordring: 

– Ta vare på de ansatte som føler seg truet. Spesielt de som jobber i Lofoten. Den situasjonen vi står i nå, gjør det vanskelig å rekruttere og stabilisere personell. Det er bra at vi får informasjon i dag. Men husk at informasjon kan vi ikke få for mye av, understreket hun.

Også Gunn Strand Hutchinson, nestleder i Brukerutvalget ved Nordlandssykehuset, deltok på allmøtet. Hun fortalte at brukerutvalget opplever at prosessen har vært åpen, at de hadde fått mulighet til å gi innspill, men at de opplevde at tidsfristene hadde vært for korte. 

– Det er "vi" og ikke "de"

Siri Tau Ursin, administrerende direktør ved Nordlandandssykehuset, sa i sitt innlegg at hennes viktigste ansvar var å ta vare på de over 5000 ansatte i foretaket. 

–  Vi må ikke ende opp med at det som skjer nå skaper splittelse. Ta vare på hverandre. Det er «vi» og ikke «de», sa Ursin og minnet samtidig de ansatte på følgende: 

– Vi har mye å være stolte av. Vi leverer ekstremt gode tjenester. Og vi skal stå i dette sammen. Uansett hvor vanskelig det er, avsluttet Ursin.